samedi 4 septembre 2010
vendredi 3 septembre 2010
Madagascar: Innovative hygiene partnership
In an effort to make the Mahitsy Commune a cleaner and healthier place, the USAID-funded hygiene improvement project (HIP) has introduced several new concepts to help the commune improve its level of hygiene and sanitation. Such concepts include WASH-(water, sanitation, and hygiene) friendly schools, WASH-friendly community health centers, and the "three P approach"(public private partnership). The project also arranged various training and orientation work-shops for the local community health workers on the three main WASH messages: safe storage and treatment of drinking water, safe feces disposal, and hand washing with soap. The centerpiece and most prominent aspect of this effort is the newly renovated public toilet facility situated in the heart of Mahitsy, between the busy market and the regional bus station. For years, Mahitsy residents and the many visitors to the market have had no public toilet facilities. The commune built its first public toilet with funds from another donor, but the facility was poorly built and poorly managed, resulting in an unsanitary facility that was not heavily used and did not generate any revenue for the commune.
To help address the problem, USAID/HIP offered to renovate the facility and to improve its management through the public-private partnership approach. The commune agreed to meet twenty percent of the renovation costs to expand the facility from four to six toilets, and add two shower booths and one external water tap. Management of the facility was opened tocommunity bidding, and a local scouts' organization—Santatra—which had earlier received a WASH training, was the winner.
Under the arrangement, the scouts agreed to pay the commune the equivalent in local currency of $200 per month, to conduct a long-term study of usage, and to provide WASH training to the local people. Tsilavina, the Manager of the renovated facility, believed this was a win-win arrangement for the scouts' organization. "We are students in management, and managing the facility is for us an opportunity to both serve the community and do a management project for our studies," he said.
The $200 paid by the Santatra represents a considerable monthly income for the commune. With USAID/HIP assistance, the commune has decided to establish a special hygiene and sanitation fund to support other hygiene and sanitation projects in the commune. This includes the maintenance of the existing public toilet facility, and, in the next two years, the construction of new facilities that will serve the needs of the 11,000 users in Mahitsy.
http://www.reliefweb.int/rw/rwb.nsf/db900SID/ASHU-88WSCB?OpenDocument
To help address the problem, USAID/HIP offered to renovate the facility and to improve its management through the public-private partnership approach. The commune agreed to meet twenty percent of the renovation costs to expand the facility from four to six toilets, and add two shower booths and one external water tap. Management of the facility was opened tocommunity bidding, and a local scouts' organization—Santatra—which had earlier received a WASH training, was the winner.
Under the arrangement, the scouts agreed to pay the commune the equivalent in local currency of $200 per month, to conduct a long-term study of usage, and to provide WASH training to the local people. Tsilavina, the Manager of the renovated facility, believed this was a win-win arrangement for the scouts' organization. "We are students in management, and managing the facility is for us an opportunity to both serve the community and do a management project for our studies," he said.
The $200 paid by the Santatra represents a considerable monthly income for the commune. With USAID/HIP assistance, the commune has decided to establish a special hygiene and sanitation fund to support other hygiene and sanitation projects in the commune. This includes the maintenance of the existing public toilet facility, and, in the next two years, the construction of new facilities that will serve the needs of the 11,000 users in Mahitsy.
http://www.reliefweb.int/rw/rwb.nsf/db900SID/ASHU-88WSCB?OpenDocument
"Shit box" : le succès des toilettes de poche - Infos - Vidéos
Résumé : Ces toilettes en carton réutilisable connaissent un franc succès. Pour 20 euros, son utilsateur est garanti de pouvoir aller aux toilettes n'importe où, ou presque."Shit box" : le succès des toilettes de poche - Infos - Vidéos
mercredi 1 septembre 2010
Inde / Mines: Pour sauver une tribu locale, l’Inde rejette un projet minier
Madagascar Tribune
(MFI / 31.08.10) C’était une décision très attendue en Inde. Le ministre de l’Environnement vient de rejeter un projet controversé d’exploitation minière porté par le géant britannique Vedanta. Le projet devait mettre en danger des forêts considérées comme sacrées par une tribu locale et menacer du même coup la survie des autochtones.
C’est donc, en principe, l’épilogue d’une longue histoire. En Inde, le ministre de l’Environnement vient de rejeter un projet controversé d’exploitation minière porté par le géant britannique Vedanta, qui devait mettre en danger des forêts considérées comme sacrées par une tribu locale et menacer du même coup la survie des autochtones.
C’est une grande décision et une grande victoire pour tous ceux qui depuis de longues années se sont engagés dans ce combat exemplaire pour que le mineur Vedanta ne s’approprie pas les terres ancestrales des Dongria Kondh.
Pourtant cette décision peut paraître relativement surprenante en raison d’un contexte économique et politique plutôt favorable au développement industriel et à la volonté manifeste de New Delhi d’attirer, ou tout au moins de ne pas décourager, les investisseurs potentiels.
Mais il y a dans cette affaire un autre paramètre qui n’est peut-être pas indifférent dans la décision prise par le ministre. La fédération indienne est en proie à une guerre civile larvée conduite par une guérilla maoïste qui affecte notamment l’Etat d’Orissa, où sont établis les Dongria Kondh, et les priver de leurs ancestrales terres les auraient vraisemblablement précipités vers des formes d’action plus radicales.
RFI / MFI
http://www.madagascar-tribune.com/Pour-sauver-une-tribu-locale-l,14639.html
(MFI / 31.08.10) C’était une décision très attendue en Inde. Le ministre de l’Environnement vient de rejeter un projet controversé d’exploitation minière porté par le géant britannique Vedanta. Le projet devait mettre en danger des forêts considérées comme sacrées par une tribu locale et menacer du même coup la survie des autochtones.
C’est donc, en principe, l’épilogue d’une longue histoire. En Inde, le ministre de l’Environnement vient de rejeter un projet controversé d’exploitation minière porté par le géant britannique Vedanta, qui devait mettre en danger des forêts considérées comme sacrées par une tribu locale et menacer du même coup la survie des autochtones.
C’est une grande décision et une grande victoire pour tous ceux qui depuis de longues années se sont engagés dans ce combat exemplaire pour que le mineur Vedanta ne s’approprie pas les terres ancestrales des Dongria Kondh.
Une décision de bon sens
Nombre d’organisations internationales et de personnalités se sont impliquées dans cette affaire et le tapage médiatique, ajouté à l’évidence de l’injustice faite à cette communauté, a fini par imposer une décision de bon sens. Cette montagne de bauxite tant convoitée n’appartient pas aux mineurs, elle a déjà un propriétaire, et ce sont les Dongria Kondh.Pourtant cette décision peut paraître relativement surprenante en raison d’un contexte économique et politique plutôt favorable au développement industriel et à la volonté manifeste de New Delhi d’attirer, ou tout au moins de ne pas décourager, les investisseurs potentiels.
Mais il y a dans cette affaire un autre paramètre qui n’est peut-être pas indifférent dans la décision prise par le ministre. La fédération indienne est en proie à une guerre civile larvée conduite par une guérilla maoïste qui affecte notamment l’Etat d’Orissa, où sont établis les Dongria Kondh, et les priver de leurs ancestrales terres les auraient vraisemblablement précipités vers des formes d’action plus radicales.
RFI / MFI
http://www.madagascar-tribune.com/Pour-sauver-une-tribu-locale-l,14639.html
«La situation des mineurs chiliens s'apparente à celle des vols spatiaux»
LIBERATION
Par SYLVAIN MOUILLARD
(REUTERS/Chilean Mining Ministry/Handout)
Des experts de la Nasa ont commencé mardi à aider à l'opération de secours de 33 mineurs bloqués depuis 26 jours au fond d'une mine du Chili. «C'est important de ne pas construire de faux espoirs et d'être le plus honnête possible avec nos patients, dans ce cas précis, les mineurs», a expliqué le Dr Michael Duncan.
Il est essentiel de ne pas fixer de date de sortie, a-t-il ajouté, à l'image des longs programmes d'entraînement des astronautes, où aucune date précise de retour sur la Terre n'est avancée en raison des problèmes techniques pouvant la retarder. Selon les autorités chiliennes, l'opération de secours pourrait durer de trois à quatre mois.
Claude Gronfier, chercheur au laboratoire de chronobiologie de l'Inserm à Lyon, a mené des études aux Etats-Unis - financées par la Nasa - sur les effets du manque de lumière sur l'horloge interne. L'objectif: mettre au point des techniques pour optimiser les rythmes biologiques humains aux vols spatiaux, et soigner les troubles qui peuvent en résulter. La situation des 33 mineurs chiliens, bloqués pour de longues semaines sous terre, l'intéresse donc particulièrement.
Des personnes de la Nasa ont été sollicitées pour conseiller les sauveteurs au Chili. En quoi leur expérience peut-elle être utile?
Ils connaissent bien les symptômes apparaissant dans des situations à très haut niveau de stress et d'isolement social. Plus largement, la situation des mineurs chiliens est très proche des conditions des vols spatiaux et des études que l'on a déjà mené sur le thème de l'horloge interne.
De quoi s'agit-il?
Il s'agit de l'horloge biologique que l'on possède au cœur de notre cerveau. En moyenne, l'horloge interne humaine fonctionne selon un rythme allant de 23h30 pour les couche-tôt à 24h30 pour les couche-tard. Cette horloge a donc besoin d'être remise à l'heure pour rester en synchronie avec la journée solaire de 24 heures. Ceci s'effectue grâce à la lumière principalement. Au Chili, les mineurs sont soumis à une très faible intensité lumineuse qui risque d'être insuffisante pour remettre leur horloge à l'heure. Même si les 33 ont des notions de l'heure, cela ne suffira pas à les synchroniser à la journée de 24 heures.
Quelles sont les conséquences d'une horloge désynchronisée?
Prenons un exemple, quelqu'un ayant une horloge biologique avec un rythme de 24h30. Cela signifie que tous les jours, en l'absence de remise à l'heure par la lumière, son horloge va prendre trente minutes de retard. Il va donc quotidiennement se coucher une demi-heure plus tard. Tous les processus biologiques contrôlés par son horloge vont être décalés de la même manière.
En 24 jours, cela signifie que l'horloge de cette personne aura 12 heures de retard par rapport à l'heure réelle. Si elle essaie de se coucher à minuit, il sera midi à son horloge interne, et elle n'arrivera donc pas à s'endormir. Ce phénomène est sûrement déjà apparu chez certains des mineurs. Ceux qui ont une horloge proche des 24 heures n'auront pas trop de soucis. Mais les autres vont progressivement perdre leur synchronisation.
Quelles sont les problèmes les plus visibles risquant d'apparaître?
D'un point de vue individuel, des troubles du sommeil et de l'humeur, une veille de mauvaise qualité, des troubles de la mémoire, des difficultés à analyser les problèmes, de l'anxiété. Cela peut aussi entraîner des troubles métaboliques, en partie liés à la dette de sommeil: obésité, problèmes cardiovasculaires, altération du système immunitaire. D'un point de vue collectif, cela peut affecter la cohésion du groupe. Un accrochage banal peut être très mal géré et créer de fortes tensions en raison des troubles du sommeil.
Ce phénomène a été observé très précisément par la Nasa en 1997, lors du programme Sojourner, qui consistait à envoyer deux robots sur Mars. La journée martienne est de 24 heures et 39 minutes. On a donc demandé aux ingénieurs de décaler leur journée de 39 minutes par jour. Leur horloge a été rapidement désynchronisée du rythme solaire terrestre - 24 heures. Des tensions sont apparues entre les ingénieurs, et la mission a même failli échouer.
Enfin, vis-à-vis de l'extérieur, les relations avec des gens désynchronisés peuvent engendrer des tensions et des incompréhensions. On peut notamment avoir l'impression que la personne ne vous écoute pas, ne vous comprend pas. C'est normal, si elle est au beau milieu de sa nuit biologique.
Quelle aide les sauveteurs peuvent-ils apporter aux 33?
Il va leur falloir expliquer aux mineurs que ces troubles chronobiologiques - qui ne manqueront pas d'apparaître - sont normaux. Il faudra apprendre à vivre avec. Une des solutions consiste à optimiser la régularité de leurs activités - repas, toilette, exposition à la lumière. Il faut éviter que chacun vive selon son propre rythme pour favoriser la cohésion du groupe, et optimiser la synchronisation de l'horloge.
Peut-on les aider resynchroniser leur horloge?
On peut le faire avec des lampes qui fournissent une lumière artificielle de haute intensité, de lumière blanche ou de spectre optimisé dans le bleu. Mais les sauveteurs ne seront sans doute pas en mesure de les descendre sous terre. On peut aussi envisager d'utiliser de la mélatonine, une hormone à l'effet synchroniseur. Elle se présente sous forme d'un médicament, qui pourrait être transmis aux mineurs. Elle est actuellement utilisée avec succès chez les aveugles pour synchroniser leur horloge biologique en l'absence de lumière.
Energizer Resources Releases Assay Results, Drills 1.17% V2O5 Over 84 Metres on Green Giant Vanadium Project, Madagascar
TORONTO, ONTARIO, Aug 31, 2010 (MARKETWIRE via COMTEX) -- Energizer Resources Inc. (formerly Uranium Star Corp.) (TSX VENTURE: EGZ)(OTCBB: ENZR)(FRANKFURT: YE5) ("Energizer" or "the Company") is pleased to announce assay results from its 2010 drill program for its Green Giant Vanadium Project in Madagascar. Highlights of the assay results received to date are as follows:
-- 0.91% V2O5 over 154 metres, including 1.17% V2O5 over 84 metres (Hole
MM-01)
-- 0.75% V2O5 over 98.5 metres, including 0.80% V2O5 over 75 metres (Hole
M-87)
-- 0.84% V2O5 over 21 metres, including 0.98% V2O5 over 10.5 metres (Hole
M-59)
-- 0.78% V2O5 over 24 metres, including 0.95% V2O5 over 9 metres (Hole M-
58)
-- 0.73% V2O5 over 85.5 metres, including 0.92% V2O5 over 14.4 metres (Hole
M-71)
-- 0.71% V2O5 over 64.5 metres, including 0.98% V2O5 over 10.5 metres (Hole
M-56)
-- 0.71% V2O5 over 33 metres, including 0.99% V2O5 over 4.5 metres (Hole M-
62)
-- 0.66% V2O5 over 25.5 metres, including 1.07% V2O5 over 7.5 metres (Hole
M-83)Read more on THE WALL STREET JOURNAL
lundi 30 août 2010
Chili : début des opérations de sauvetage des mineurs bloqués sous terre | RFI
Au Chili, le long forage d'un puits de secours pour délivrer les 33 mineurs bloqués depuis le début du mois août dans la mine de San José commence ce lundi 30 août 2010. Une opération technique délicate qui devrait durer plusieurs mois. Hier dimanche, les familles ont pu, pour la première fois, parler à leurs proches par téléphone. Lire l'article Chili : début des opérations de sauvetage des mineurs bloqués sous terre | RFI
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